Veränderung beginnt mit den richtigen Menschen.
Ich bin HR-Expertin mit klarem Fokus, schnellem Verstand und echtem Gespür für Menschen. Ich erkenne schnell, worum es wirklich geht und was es braucht, damit Menschen wachsen, Unternehmen sich nachhaltig verändern und echte Passung entsteht.
Als selbständige Beraterin unterstütze ich Unternehmen und Menschen dabei, Veränderung wirksam zu gestalten: mit tragfähigen Strukturen, den richtigen Persönlichkeiten an entscheidenden Stellen und professioneller Begleitung in Phasen von Verantwortung und Neuorientierung.
Veränderung
beginnt mit
den richtigen
Menschen.
Ich bin Jenny Harder – HR-Expertin mit klarem Blick, schnellem Verstand und echtem Gespür für Menschen. Veränderung gelingt, wenn Haltung und Klarheit zusammenkommen. Ich erkenne schnell, worum es wirklich geht und was es braucht, damit HR wirkt.
Als selbständige Beraterin unterstütze ich Unternehmen in Veränderungs- und Restrukturierungsphasen, beim Aufbau und der Professionalisierung ihrer HR-Arbeit und bringe Struktur, Tempo und Menschlichkeit strategisch zusammen. Ich bin dort aktiv, wo Entwicklung gefragt ist, immer mit dem Blick für Menschen und dem Mut zur Umsetzung für praxistaugliche Prozesse und einer Kultur, die Führung und Zusammenarbeit stärkt. Mit meinem geschulten Blick entwickle ich Lösungen, die effektiv greifen und wirken.
Veränderung beginnt mit den richtigen Menschen.
Ich bin Jenny Harder – HR-Expertin mit klarem Blick, schnellem Verstand und echtem Gespür für Menschen. Ich erkenne schnell, worum es wirklich geht und was es braucht, damit HR wirkt. Als selbständige Beraterin unterstütze ich Unternehmen in Veränderungs- und Restrukturierungsphasen, beim Aufbau und der Professionalisierung ihrer HR-Arbeit und bringe Struktur, Tempo und Menschlichkeit strategisch zusammen.
Ich bin Jenny Harder – HR-Expertin mit klarem Blick, schnellem Verstand und echtem Gespür für Menschen. Ich erkenne schnell, worum es wirklich geht und was es braucht, damit HR wirkt. Als selbständige Beraterin unterstütze ich Unternehmen in Veränderungs- und Restrukturierungsphasen, beim Aufbau und der Professionalisierung ihrer HR-Arbeit und bringe Struktur, Tempo und Menschlichkeit strategisch zusammen.
Erfahrung mit Organisationen.
Gespür für Menschen.
Seit über 25 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Organisation, Führung und persönlicher Entwicklung. Ich habe HR-Bereiche aufgebaut und geleitet, Unternehmen in Veränderungsphasen begleitet, Schlüsselpositionen besetzt und Menschen in verantwortungsvollen Rollen weiterentwickelt.
Heute verbinde ich diese Perspektiven in drei Leistungsbereichen: HR-Aufbau und Interim Management, Talent Acquisition und Executive Search sowie Persönlichkeitsentwicklung und Coaching.
Meine Kompetenzen für
wirksame entwicklung
Organisationen brauchen Strukturen, die tragen. Schlüsselpositionen brauchen Menschen, die fachlich und persönlich passen. Und Menschen in Verantwortung brauchen Räume, in denen Klarheit, Entwicklung und neue Handlungsmöglichkeiten entstehen können.
Genau an diesen drei Punkten unterstütze ich Unternehmen, Führungskräfte und Privatpersonen.
HR-Aufbau &
Interimsmanagement
Strukturen schaffen, die tragen.
Ich übernehme Verantwortung auf Zeit, wenn schnelle Lösungen gefragt sind, ob als Interim Managerin oder in spezifischen Projekten. Ich bringe HR-Bereiche in Bewegung, baue professionelle HR-Strukturen auf und setze notwendige Veränderungen konsequent um.
Ob Recruiting, Organisation, Kommunikation, Kultur, Employer Branding oder Ausbildung: Ich entwickle ganzheitliche HR-Konzepte mit klaren Prozessen und passenden Tools.
"Ich bin gekommen, um zu gehen."
Talent Acquisition &
Executive Search
Die richtigen Menschen für entscheidende Rollen finden.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, bei der gezielten Besetzung von Schlüsselpositionen – die richtigen Menschen für zentrale Rollen zu gewinnen.
Ob im Rahmen eines Projekts oder in der gezielten Suche nach Fach- und Führungskräften: Ich finde Persönlichkeiten, die fachlich überzeugen und menschlich zum Unternehmen passen. Echte Matches statt schnelle Besetzungen.
"Menschen arbeiten für Menschen."
Persönlichkeitsentwicklung
& Coaching
Klarheit für Menschen in Verantwortung
Ich begleite Führungskräfte, Mitarbeitende und Privatpersonen in beruflichen oder persönlichen Veränderungsphasen.
In meinen Formaten und Coachings geht es darum, sich selbst besser zu verstehen, Muster zu hinterfragen und neue Denk- und Verhaltensweisen zu etablieren.
Ob Führungskräfteentwicklung, Workshops oder Einzelcoaching: Mein Ziel ist es, Menschen zu stärken und Veränderung von innen heraus zu ermöglichen.
"Ich liebe es, Menschen wachsen zu sehen."
Stärken, die richtig Wirkung entfalten
Veränderung gelingt, wenn Haltung und Klarheit zusammenkommen. Ich kombiniere beides: Klare Entscheidungen, saubere Struktur und ein feines Gespür für Menschen, Dynamiken und Kultur.
Mein Ansatz: Komplexes verständlich machen, Strategie in greifbare Prozesse übersetzen und diese konsequent umsetzen.
Entscheidungsstark & lösungsorientiert
Ich treffe klare Entscheidungen und sorge dafür, dass Themen nicht liegenbleiben, sondern umgesetzt werden. Dabei setze ich die richtigen Prioritäten und arbeite sorgfältig, um auch im Großen und Ganzen den Überblick zu behalten.
Kommunikativ & empathisch
Ich spreche Klartext, aber immer mit dem richtigen Fingerspitzengefühl. So entsteht Vertrauen und echte Zusammenarbeit. Mein Interesse an Menschen und Kommunikation ist dabei ein starker Motor, dem ich mit Intuition begegne und so echte Verbindungen möglich mache.
Mutig & zukunftsorientiert
Ich gehe auch unbequeme Schritte an, wenn sie notwendig sind. Immer mit Blick auf nachhaltige Entwicklung und Wachstum. Ich packe Dinge aktiv an, bringe sie zum Erfolg und finde individuelle Lösungen, die die besten Ergebnisse ermöglichen.
Flexibel & anpassungsfähig
Ich reagiere schnell auf neue Situationen, treffe klare Entscheidungen. Dabei vertraue ich auf meine Fähigkeit, instinktiv und spontan auf unterschiedliche Faktoren zu reagieren. Immer mit einem Plan B im Gepäck. So entsteht der beste Weg zum Ziel.
Erfahrung, die Vertrauen schafft
Hier folgen Einblicke in meine Arbeit.
Öffentlicher Sektor
Aufbau HR Bereich und Interim HR-Leitung
Als Interim HR-Leitung transformierte ich die Personalabteilung eines Dienstleisters im öffentlichen Sektor von der reinen Personaladministration hin zu einer modernen HR-Abteilung. Schwerpunkte waren der Aufbau von Recruiting, Ausbildung, Personalentwicklung, die Einführung geeigneter HR-Tools sowie die Etablierung klarer Strukturen und Prozesse. Ergänzend begleitete ich den Kulturwandel durch Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeitende und besetzte Schlüsselpositionen erfolgreich.
Kreativagentur
Begleitung GF und Etablierung einer HR-Struktur
Als HR-Expert begleitete ich die Neuausrichtung der Organisation und des HR-Bereichs. Im Fokus stand der Aufbau einer professionellen HR-Abteilung, die Einführung klarer Prozesse und passender HR-Tools. Ich beriet die Geschäftsführung in personellen Themen, strukturierte Departments um, rekrutierte Schlüsselpersonen und etablierte Recruiting-, Onboarding- und Feedbackprozesse. Zusätzlich übernahm ich operative HR-Aufgaben und sorgte für klare Rollen- und Verantwortlichkeitsstrukturen.
IT- Unternehmen
HR-Strategie und Führungskräfteentwicklung
Im Rahmen eines HR-Consultings entwickelte ich für ein IT-Unternehmen eine ganzheitliche HR-Strategie und begleitete die interne HR-Abteilung. Gemeinsam mit der bestehenden HR-Abteilung einen Organisation- und Strukturworkshop durchgeführt sowie eine praxisnahe Roadmap entworfen. Zusätzlich innerhalb verschiedener Unternehmensbereiche ein gezieltes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm konzipiert und umgesetzt inklusive der Moderation mehrerer Workshops zur Stärkung des Managementteams.
Marketingagentur
HR- Unterstützung in der Restrukturierungsphase
Im Rahmen einer umfassenden Restrukturierung begleitete ich die Geschäftsführung einer Marketingagentur als Sparringpartnerin in allen personalrelevanten Themen. Ich verantwortete die Planung neuer Arbeitsbereiche und Personalstellen, übernahm die Personalauswahl inklusive Bewerbermanagement und begleitete individuelle Personalmaßnahmen. Zudem strukturierte und optimierte ich den HR-Bereich mit passenden Prozessen und sorgte für eine nachhaltige Verankerung im Unternehmen.
